買A股。

投資市場就是如此這般有趣或不可測。當全世界都在談論QE2怎樣影響貨幣供應，人人自危怎樣調動多餘現金以防止其購買力被侵食。

現貨金價卻由US$1,410一安士大跌80美元致US$1,336一安士才喘定。


商品價格的代表Commodity Research Bureau指數更從高位320點大跌7.5巴仙致295點。


中共中央又話物價管制，又話加息當然是元凶之一。但是，受惠於量化寬鬆的美債市場竟然也大跌! 十年債息竟又二厘四急升至二厘九。


三十年債息也從三厘五跳升至四厘三！


是否典型好消息出貨，還是預示着通脹失控, 債市投資者空群出逃美債？ 木宰羊。不過，美債市孳息趨升卻返而有助中國控制物價。A股的大跌看來應可軟着陸......。

人生大事。

法句經說天下之苦莫過於有身。至理明言。近日，因為骨灰龕的種切弄至社會上議論紛紛。生已夠苦了，死後的所謂住處亦要四處張羅，真的自尋煩惱。竊現在就言明死後的安排，好讓親朋戚友如有閒閱讀此文，在他日本人西歸時能幫忙完成自已的一點點心願，萬分感謝。

甲）在本人臨終時，若有幸有親朋在側，請不要哭泣。
乙）在本人臨終時，若有幸有親朋在側，請不要議論紛紛，聞言是非。
丙）過身後，望不要觸摸身體。八個小時後，遺體才可移動。
丁）火化後海葬或花園葬。
戊）不用立墓碑或匾。
己）不用春秋二祭。

死亡，是一場考試。臨終的心識狀態，在佛教的邏輯，會決定往生地點。臨終時一念憤恨，便要投畜生或落地獄了。所以，以上的要求，竊謹希望各方親朋好友能幫忙幫忙，幸甚幸甚。

向中國人民幣總攻擊！

當中日頭頭在走廊促膝長談後，緊張形勢正悄悄降溫之際，挪威諾貝爾委員會向中南海又發射另一枚深水人權導彈。在此時此刻，竟對一名已被當局以「煽動顛覆國家政權」定罪的「犯人」頒獎，肯定被視為挑釁中國司法「權威」。西方陣營繼在人民幣與中共過唔去後，又在人權問題上落中共的面。由南韓天安號事件引發的一系列攻擊真的一浪接著一浪。竊認為向中共在人民幣匯價問題上的總攻擊可能就在今秋Ｇ２０峰會前發動。誰勝誰負應會在會後聲明上可見端倪。不過，近日所謂匯率戰的說法甚囂塵上，使Ｇ７以外其他新興國家對『八國聯軍』式逼迫中國人民幣升值也深懷疑慮，深恐唇亡齒寒。在各自為政下，很可能中、美將於十一月的Ｇ20峰會後，各走各路，令對峙升級。另外要值得留意是下周五中共舉行第十七屆五中全會。會後發佈的黨八股文分分鐘透視中共珼在的想法，其有精讀的必要彰彰明甚。

買港交所。

世界真的是輪流轉。往昔，有很多公司以能在美國紐約或倫敦上市為榮，只因那裏是世界級的國際金融中心。各路資金會聚，能在其中上市知名度必大增。但是，自金融海嘯後，這情形正漸漸起變化。首先，股票集資額在去年香港已奪冠。恐怕，在農行這超級大笨象支持下，今年香港將蟬聯第一。另外，就是AIA的上市。此美資保險巨擎在香港上市其實別具意義，因為它其實是美國的『國企』。這次上市的其實是AIA GROUP。而持有此集團100巴仙的是一個在海嘯其間美國政府財政部為拯救AIG而成立的Special Purpose Vehicle－AIA AURORA LLC。所有上市集資得來的錢，唔講唔知，係要來還俾美國政府或紐約聯儲局。所以，其上市集資成功與否直接影響奧巴馬政府。若然賣不到一個好價，美國政府固然難以向美國納稅人交代，更分分鐘影響其後新通用汽車的再上市。可謂玆事體大！美國府會棄自已本土的證券市場不顧，而選擇遠東的香港，除了AIA的主要業務在香港這原因外，恐怕股市交投暢旺，國內資金龐大等等因素也在美國政府考慮之列。所以，香港確有機會成為真正的國際金融中心。言猶在耳，名牌手袋制造商PRADA也考慮在港上市，看來港交所是最大受益者。港交所現價雖已接近百六，不過竊仍認為跌Ｄ又要入貨。齊齊有買貴無買錯。

一場資產升值大爆炸快將出現。

好了。日本仔投降了。

竊並不是說釣魚島爭端。本人是說日本仔終於頂唔順，在日元對美金高企在八十三至八十五之際，日本央行終於大動作，不但將利率調低至零，還將撥出總值六百億美元的現金去買日本國債。即印銀紙是也。美國聯儲局也正開始第二波定量寬鬆貨幣政策，準備水浸美利堅去谷經濟、挺就業，即又是印銀紙是也。至於歐洲，歐洲央行亦正密密吸歐羅區包括愛爾蘭、希臘及葡萄牙等財政及經濟羸弱的政府債券。據華爾街日報報導，僅僅昨星期便己買入二十億美元等值的債券。印銀紙的速度可媲美日本及美國。全球三大經濟體都在印銀紙，一場資產升值大爆炸快將出現。

其實一些細小的市場如泰國及菲律賓已出現火箭式的上升。黃金的狂升更不在話下。所以，竊的建議是拿拿聲將現金轉為實物或股票，否則閣下財富購買力將會被三大央行充公。到時真係喊都無謂。

總結美帝國反擊戰。

竊在今年七月初寫了一篇非常錯的分析《向中國叩頭》。美帝不但無向大陸讓步，反而向其祭出近數年內力度最猛的反擊。現在，中日正在為釣魚台爭得面紅耳熱，竊相信日本會稍稍收歛為事件降溫，因為美國防部長或在年底訪華。美總統奧巴馬也準備和胡錦濤會面。在此形勢下，日本再惡也不得不顧及主子的顏面罷。因此，此其時也，作一總結。

甲）美韓聯手。自天安號被擊沉後，中美各自在東海或黃海海域燒錢，發動大規模海上軍事實彈演習。南韓總統李明博亦發表了一輪狠話，更提出了統一稅，儼然統一北朝鮮正加速進行中。放完一輪煙花，講完一番狠話。在八月底，北韓領導人金正日再度訪華。中國繼續支持金氏皇朝的訊號彰彰明甚。此後，兩韓同時向對方送禮。北韓首先提出起動中斷了一年多的兩韓家屬團聚計劃，好讓這些分離了六十年的親屬在下星期韓國傳統秋收節團聚。到期時，大批男女互相擁抱喊苦喊忽的場面誠可打動南韓人。南韓也立刻回應，批準志願團體運送二百零三噸米及五百噸麵粉往北韓，以解剛受颱風圓規施虐的北韓燃眉之急。這批糧食亦剛剛趕及在本周秋收節前送到，好讓北韓同胞歡度。南北韓局勢漸趨緩和。中美和手收場。

乙）美日聯手。剛剛在兩韓局勢緩和之際，日本忽然發難，拘補而不是拘趕在釣魚島附近作漁業的中國魚民。雖然日本放了漁民及其船隻。船長詹其雄卻被拘禁，並予以日本國內法起訴。日本準備確立佔領釣魚島的法理基礎的用心昭然若揭。不過，此等行為沒有得美帝御準，相信日本也不敢造次。洞識主子心意，剛當選民主黨總裁暨連任首的菅直人遂委任反華外相前原誠司，難怪美國對其新內閣『表示歡迎』。中國也不示弱，將鑽井的器材運往東海春曉油氣田，一不造二不休立刻開採。正所謂你有你霸釣島我有我霸油台。中方較為務實，皆因油是立時能收取的利益。釣魚島只是第一島鏈的戰略要衝，利益將是長遠的。竊認為中方會動真格保護東海油田，例如派遣具備軍事功能的所謂漁政船及海監船，來個先禮後兵。日方若抗議對此有必要做軍事鬥爭的心理準備。日本暫未對東海表態，便是心知肚明事態嚴重。相信結果中方得油，日方得島。美方在拱衛第一島鏈上小勝。

丙）南沙群島。美國在今年八月初派遣航空母艦華盛頓號訪問越南，更邀請越方軍官登船參觀。種種動作也是在呼應國務卿希拉莉在東盟演說，指出南沙主權不是中國說了算。中方對此亦作出表態，在南海海域作出實彈演練，清楚向美方表達不滿。南海事態仍在發展中。誰勝誰負難定。

丁）其他事態。當美國財長蓋特納在國會嚴詞遣責中國操控人民幣匯價，其匯價對美元亦再重創新高。同時，日本央行唔生性在此迫令中國的重要時刻，自己先行進場干預日圓升勢，無形中減輕中方壓力。況且，中國連消帶打大量減持美債，轉投日債。一石二鳥。既可警告美方在人民幣上不要過份，亦可透過爭持日債影響日本，使其安度今年十月在韓召開的二十國集團峰會。在西北如新疆或西藏方面，亦暫沒有事態。雖然有外電報導，中國解放軍在高度敏感的克什米爾出現。但此則消息暫未引起太大注意。可能因為鄰近阿富汗正進行大選，巴基斯坦則仍在大水災中復原，中東在進行和談，和燒《可蘭經》的餘波，美方實不想再生事端。

無論如何，美方很快便將視線回歸國內，皆因美中期選舉臨近，到時候地緣政治局勢應會暫時平隱發展。

中國人，請不要再浪費光陰去保釣了。

中共往往喜歡說鈎魚台及其附屬島嶼自古以來就是中國固有領土云云，言辭激烈狀甚憤慨。誠如九月十一日蘋果日報社論所言，這波保釣運動只是中共另一次的面子工程。最後還是虎頭蛇尾。若然普通中國公民不識時務，不諳黨的主旋論，分分鐘變成另一個許萬平。此君在零五年反日愛國並發起簽名運動，過了頭。最後落得鎯鐺入獄，在獄中度過十二個寒暑。日本正正看通這一點，所以不論你們中國人如何激烈如何憤慨，一律好少理。

況且『自古以來』的論述，對於中共這喜歡歪曲歷史的政權來說，甚是諷刺。中共近日大規模紀念抗日戰爭勝利65周年。其喉舌《人民日報》更括不知羞地指出，『八年對日抗戰勝利最根本原因，是中共領導和推動抗戰。』難怪台灣馬英九立刻嚴詞反擊，斥中共此說與史實不符。如斯重要的歷史，中共也竟能因為以黨派利益而一筆抹殺國民黨在抗戰的貢獻。治史如斯，難為中國人好意思在零五大張旗鼓抗議日本篡改歷史。

中國人，算了罷。灑了血，死了人。日本仍牢牢控制釣魚台，更打算在西南諸島，其中包括奄美群島、沖繩群島及鈎魚台群島駐軍。在美日安保同盟固若金湯的現在，竊看不到中共準備為釣魚台跟美日大打一場。悄悄言和讓步看來是不二的選擇。這個歷時三十年的鈎魚台愛國泡沫也快將在全球華人面前徹底爆破。

Stratfor: A botched hostage rescue in the Philippines

I am no expert on the subject of security. Hat tip to Stratfor, one of the very famous intelligence gathering services and geopolitical event consultant based in Austin, Texas. They have offered their take on this tragic event and I've summed them up in the following:

a) Control of information. Hostage-taker Rolando Mendoza was able to talk to outsider on his cell phone and watch live media coverage of the incident, clearly violating one of the essential principles in dealing with hostage situation - isolate the hostage-taker.

b) Hostage taker's demand. It is hard to understand why the police refuse to reinstate Mendoza or send him a letter saying they had dropped the case against him. At the end of the day, they could arrest him and charge Mendoza other serious charges like kidnapping after the hostage situation is concluded.

c) Arrest of Mendoza's brother. Knowing that Mendoza was watching live coverage on the incident, the police made another mistake, aggravating the situation with the public arrest of Mendoza's brother.

d) First delay. Once Mendoza shot the first hostage, the negotiation should be over. It was time to attack. Unfortunately, there was a delay of about 20 minutes between the murder of the first hostages and the launching of the first assault attempt.

e) Second delay. When the police smash the windows of the bus with sledgehammer for more than a minute, Mendoza had ample time to kill all his hostages had he wished to do.

f) Third delay. When the assault team entered the bus from the rear, it was a clumsy attempt that was quickly repelled by Mendoza once he opened fire on the team. This half-hearted, tepid approach from the rear jeopardized the following through with the assault by storming the front door while Mendoza was firing a the police in the rear of the bus. The withdrawal of the police created another opportunity for Mendoza to kill all the hostages had he wished to do so.

g) Fourth delay. It took another hour for the police to re-approach the bus again. Again, Mendoza can kill all the hostages if he wished to do so.

h) Why not army? It is apparent that the Manila SWAT team unit lacked the experience, equipment and training to conduct such a demanding tactical operations. Given the prolonged duration of the hostage situation and the location in the nation's capital, national-level rescue unit like the army should have time to deploy to the scene if the government wished the army to get involved.

It is very lucky that eight hostages survived the ordeal. The only thing that saved them was Mendoza's apparent reluctance to kill them all. Make no mistakes, a bus does offer some challenges for a hostages operation. But it is also a very common transportation throughout the world. Hence, professional rescue teams should frequently practice bus takedowns. Apparently, the Manila SWAT failed us. The government of the Republic of the Philippines also failed us.

A Botched Hostage Rescue in the Philippines is republished with permission of STRATFOR.

地獄之路，好心鋪成。

權貴子侄被法官輕判，竊不以為然。打從O.J. Simpson案件以降，法庭並不完全是尋找正義的地方。誠如我們的特區政府時不時為權貴服務，法院亦然。朝中有人始終好辦事。還望此女因法外施恩能改過自新，否則地獄之路由裁判官阮偉明的好心鋪成。

美帝國反擊戰。

月初，竊以為美國暫停對台售武，向中國叩頭。錯了。一幕幕美帝國反擊戰正在上演。反制動作包括:

甲) 需然中國大力反對，美軍仍如期在日本海及黄海進行美韓外號「不朽意志 (Invincible spirit)」年度海空軍演習。對於中方的微詞，美國防部長 Robert Gate 的回應是“These exercises are off the coast of Korea, not off the coast of China” 。霸氣盡現。

乙) 美方並沒有透露核動力航空母艦USS George Washington會否參加在黄海的演習。竊認為並非關鍵，因為其戰鬥羣(Carrier Battle Group)的其他資產(military asset)亦將好大可能在黄海上空飛翔。美軍擺出陣勢動用精銳向中方示威的目的已達。震懾北京。

丙) 美方將賭枱上的注碼再提高。在河內的東盟地區論壇會議上，國務卿Hillary Clinton指南沙羣島主權問題應由國際多邊解決。潛台詞就是南海問題不是中國說了算，美方也要介入。對於剛剛才宣佈南海問題是核心利益的中國來說，這不啻是給美帝括了一個結結實實的耳光。據報中國外交部長楊潔篪非常憤怒也是情理之常。面目無光。

丁) 最後，也許是最辣的一招，就是西方為首控制的海牙國際法庭作出歷史性宣判，裁定科索沃於2008年單方面宣布脫離塞爾維亞及獨立是沒有違反國際法。這裁決肯定會在精神上鼓勵中國藏獨、疆獨及台獨等分離主義。星星獨立之火足以燎原，中國警戒。

好戲正在後頭。

不輕未學難 。

昨日閱讀信報專欄作家文啟明《蒙騙後來者》乙文深有同感。

文兄說「人在教導別人不懂的東西的時候，總愛嘲笑或是胡亂指點後來者。」「或許，人總會自命不凡，並不自覺地流露他們的與眾不同。」「你不懂，是因為你蠢。」

竊見得太多了。

親疏也總愛在教導別人不懂的東西的時候，自命不凡一番。你不懂是因為你蠢是他們無耐心教導的最佳藉口。正如證嚴法師在《人有二十難》中說到佛陀談到『不輕未學難』。「很多人不只我慢，還時常會輕慢他人，自以為比別人能幹，學問也比別人好。其實世間沒有天生就是博學者，博學也需要靠時間的累積 及環境的培養；未學的人，並不表示他永遠都學不會，只是還未開始學習罷了，因此，我們要常常抱著敬重他人的心，不可輕視未學的人。」

善哉，善哉。

那裏是天堂? 何處是地獄?

今天大部份報紙也大編幅報導了一「香港」女導遊強迫內地旅客購物等等劣行。這一個操流利普通話的「香港」惡女導遊不但大罵旅客不購物丟臉，更威脅旅客若不購物便會沒有飯吃、沒有酒店住。而那些「受害」團友批評，女導遊在車上講的全是和錢有關的事情，直指香港人的拜金意識非常嚴重，又批評香港不是購物天堂云云。

竊並不讚同此女導遊的手法。

但看著大陸同胞或媒體上綱上綫的批評香港是拜金主義、購物地獄，心中那團火實有不吐不快之衝動。先不論有個別同胞在洒樓餐室或公共場所惡形惡相要服務員打折。核心問題是這些內地遊客究竟付出幾多團費參加遊香港團? 若然認為付了數千元便可遊香港，這批人實也太天真了。正如那女導遊話事齋: 『這個世界，怎麼可能有免費午餐呢，你想一想，這麼老遠坐飛機，你們一千多塊錢，連飛機票的錢都不夠了，直飛廣州，你自己算一算這個賬。』

倒也巧合。在同一天又有另一編新聞稿報導，根據《深圳商報》深圳愈來愈多人去香港購物。購物清單已經從化妝品、藥品、奢侈品等延伸到油鹽醬醋等日用品。為什深圳人如此樂此不疲在香港購物呢？在深圳房地產資訊網論壇「香港攻略」的內地網友已經宣告了他們的理由：「又好又便宜，關鍵是放心」，「感覺就是不一樣」。

無他，在香港飲的吃的拉的最起碼唔會死人。「關鍵是放心，感覺就是不一樣。」天堂或地獄不就是一目了然了嗎?

向中國叩頭。

據某媒體報導，美國決定暫緩一項六十八億美元的對台售武計劃。雖然有台獨色彩的台灣時報立刻引述美國在台協會會長William Stanton予以否認，但是同一時間中方亦在不同渠道表示歡迎美國國防部長Robert Gates在適當時間訪問中國。看來中方和美方已對對台售武達成某些令中方非常滿意的協議，中方繼而釋出善意邀請訪問。對台售武暫緩有些什微言大義? 意義可大了! 雖知對台售武是美帝久不久就會向中國祭出的皇牌。這次美帝被迫(?)收回皇牌證實了美帝已暫時向中方作出戰略性妥協。馬英九政府看着美帝戰略收縮，乘着台灣仍『有價有市』，為免夜長夢又多，匆匆與大陸總結並簽定台版CEPA，可謂『識時務』。由此觀之，香港民主黨在幕後老闆美帝蒙塵時亦作出妥協，『善價而沽』協助特區政府通過政改，繼而成為中共在香港的另一『買辦』。就連親美的肥佬黎亦透過其喉舌蘋果日報支持政改並向中方輸誠。看來香港人帶着蘋果日報過大陸關指日可待了。同一道理，Google與中國政府方面的鬥爭亦已完結，股東利益之推動下谷歌無奈或向中方投降，全因為美方已「照唔住」Google了。

為什麼此際道高一尺，但魔高一丈呢? 還不是錢作怪! 在今年五月著名歷史學家Niall Ferguson在一美智庫發表演說，指出美債並不如相像中安全，美債此一「低風險資產」只是投資者的另一個珍珠港! 他舉出大量歷史數據，指陳美帝債台高築。而在民主社會加稅及削減政府開支不可行的情況下，破產或印銀紙是兩害取其輕的不二法門。答案或已寫在牆上，印銀紙是唯一選項。但此一國策沒有得到大債主中方的認可，恐怕會搞出個美元崩盤的狀況。際此美國經濟復甦動力呆滯，評級機構及投資者虎視眈眈下，美國實不能得罪大債主。所以，奧巴馬政府亦出一連串妥協。在沒有兵戎相見之下，中國成功不戰而屈人之兵。

在這大環境下，美帝另一棋子達賴喇嘛向北京讓步的日子還會遠嗎?

中國大陸各省的簡稱及其省會。

大陸旅遊時，常常看見車牌上寫着一單字及另一組數字。原來那單字是省的簡稱。現列之於下:

4直轄市: (在中國，直轄市在行政上的單位是一級行政區、與省同級。)

北京市 京 北京
天津市 津 天津
上海市 滬 上海
重慶市 渝 重慶

22省:

浙江省 浙 杭州
安徽省 皖 合肥
福建省 閩 福州
江西省 赣 南昌
山東省 魯 濟南
河南省 豫 鄭州
湖北省 鄂 武漢
湖南省 湘 長沙
廣東省 粵 廣州
海南省 瓊 海口
四川省 川 成都
河北省 冀 石家莊
貴州省 黔 貴陽
山西省 晉 太原
雲南省 滇 昆明
遼寧省 遼 沈陽
陕西省 陕 西安
吉林省 吉 長春
甘肅省 隴或甘 蘭州
黑龍江省 黑 哈爾濱
青海省 青 西寧
江蘇省 蘇 南京

5自治區:

內蒙古自治區 蒙 呼和浩特
新疆維吾爾自治區 新 烏魯木齊
寧夏回族自治區 寧 銀川
西藏自治區 藏 拉薩
廣西壯族自治區 桂 南寧

2特別行政區：

香港特別行政區 港 香港
澳門特別行政區 澳 澳門

Inflation is going to get you.

Honda China offers a 24% pay raise to end the strike while Foxconn has already promised to hike salary by 33%. Though one may say the raise is relatively mild given a low base, the absolute amount is huge taking into account numbers of people these factories employ. Foxconn, which employs 800,000 people in China for example, has to dole out an extra RMB240 million. Given the thin profit margin and high degree of operating leverage, the management of Foxconn has taken a very dangerous step.

Anyway, 24% here and 33% there, and what does that mean to the rest of us? First, copy cat throughout the nation shall pressure their bosses to open their wallet. Second, sooner or later, companies that are not competitive enough have to fold up, bowing to the pricing pressure from the supplier i.e. the workers and the customers namely Walmart or Apple. The end result would be a higher aggregate wages in China, suggesting to us a remote possibility of cost-pushed global inflation (not to mention the printing press ranging from the Fed to the ECB). Therefore, superman Li Ka Shing hasn't lied to us. The inflation is coming, and it is going to bite us hard.

南北韓局勢應安然無恙。

南北韓會否開拖? 答案係微乎其微。要打，天安號沉沒當天就應該立即報復。駛乜等一整個月的調查報告，然之後喊打喊殺? 唔打明顯係美帝唔想打。北朝鮮話晒都係核擁有國，朝鮮戰略位置亦不是重要得關乎美帝生死存亡。挑戰擁核的窮鬼，犯不著。阿金生又話備戰又話報復已不幸震散南韓圜及其股市，都咪話唔傷矣。





不過，對日元大跌中線對韓國出口股有利。

16 rules to live by

I may violate copyright rules. I can't resist but to cut and paste the 16 rules to live by tipped by Bob Parsons, the founder of Godaddy.com.

Here you go:

1. Get and stay out of your comfort zone. I believe that not much happens of any significance when we're in our comfort zone. I hear people say, "But I'm concerned about security." My response to that is simple: "Security is for cadavers."

2. Never give up. Almost nothing works the first time it's attempted. Just because what you're doing does not seem to be working, doesn't mean it won't work. It just means that it might not work the way you're doing it. If it was easy, everyone would be doing it, and you wouldn't have an opportunity.

3. When you're ready to quit, you're closer than you think. There's an old Chinese saying that I just love, and I believe it is so true. It goes like this: "The temptation to quit will be greatest just before you are about to succeed."

4. With regard to whatever worries you, not only accept the worst thing that could happen, but make it a point to quantify what the worst thing could be. Very seldom will the worst consequence be anywhere near as bad as a cloud of "undefined consequences." My father would tell me early on, when I was struggling and losing my shirt trying to get Parsons Technology going, "Well, Robert, if it doesn't work, they can't eat you."

5. Focus on what you want to have happen. Remember that old saying, "As you think, so shall you be."

6. Take things a day at a time. No matter how difficult your situation is, you can get through it if you don't look too far into the future, and focus on the present moment. You can get through anything one day at a time.

7.Always be moving forward. Never stop investing. Never stop improving. Never stop doing something new. The moment you stop improving your organization, it starts to die. Make it your goal to be better each and every day, in some small way. Remember the Japanese concept of Kaizen. Small daily improvements eventually result in huge advantages.

8.Be quick to decide. Remember what General George S. Patton said: "A good plan violently executed today is far and away better than a perfect plan tomorrow."

9.Measure everything of significance. I swear this is true. Anything that is measured and watched, improves.

10. Anything that is not managed will deteriorate. If you want to uncover problems you don't know about, take a few moments and look closely at the areas you haven't examined for a while. I guarantee you problems will be there.

11.Pay attention to your competitors, but pay more attention to what you're doing. When you look at your competitors, remember that everything looks perfect at a distance. Even the planet Earth, if you get far enough into space, looks like a peaceful place.

12. Never let anybody push you around. In our society, with our laws and even playing field, you have just as much right to what you're doing as anyone else, provided that what you're doing is legal.

13.Never expect life to be fair. Life isn't fair. You make your own breaks. You'll be doing good if the only meaning fair has to you, is something that you pay when you get on a bus (i.e., fare).

14.Solve your own problems. You'll find that by coming up with your own solutions, you'll develop a competitive edge. Masura Ibuka, the co-founder of SONY, said it best: "You never succeed in technology, business, or anything by following the others." There's also an old Asian saying that I remind myself of frequently. It goes like this: "A wise man keeps his own counsel."

15.Don't take yourself too seriously. Lighten up. Often, at least half of what we accomplish is due to luck. None of us are in control as much as we like to think we are.

16.There's always a reason to smile. Find it. After all, you're really lucky just to be alive. Life is short. More and more, I agree with my little brother. He always reminds me: "We're not here for a long time, we're here for a good time!"

Cheers.

http://www.bobparsons.me/bp_16_rules.php

Dear Goldman, it is you again?

Thanks to the lawsuit the SEC brought against Goldman, more emails have been leaked by Senate regarding how Goldman made money even when everything fell apart back in 2008. Armed with these valuable information, New York Times has written another block-buster article which I strongly urge everyone to read. There are a lot of new finance jargon popping up in this article, namely conflict management, pre-trade information, client arbitrage et al. Some excerpts for busy people to digest:

(1) Some former insiders, who requested anonymity because of concerns about retribution from the firm, say Goldman has a 15th, unwritten principle that employees openly discuss. It urges Goldman workers to embrace conflicts and argues that they are evidence of a healthy tension between the firm and its customers. If you are not embracing conflicts, the argument holds, you are not being aggressive enough in generating business.

(2) Even Goldman’s mortgage department compliance training manual from 2007 acknowledges the challenges posed by the firm’s clients-come-first rule...... In addition, the manual explains how Goldman uses information harvested from clients who discuss the market, indicate interest in securities or leave orders consisting of “pretrade information.” The manual notes that Goldman also can deploy information it receives from a wide range of other sources, including data providers, other brokerage firms and securities exchanges.

Last but not least, I can’t resist but to quote Mr. Kerry K. Killinger, then CEO of WaMu, commenting on Goldman. “I don’t trust Goldy on this. They are smart, but this is swimming with the sharks.”

王征駕到，大師讓路。

當無線的志雲大師被廉記捉去飲咖啡的同時，未來亞視主人王征亦同時在北京高調舉行記者會，主持所謂的亞視與五間內地大型企業的『戰略合作』簽約儀式。所謂『戰略合作』僅僅限於廣告、技術及資本運作等業務。這等業務上的協議在會議室內簽了便是，何需大鑼大鼓開記招鳴而宣之? 很明顯王征先生想籍此向亞視的股東如旺旺蔡衍明、其員工、行家及其他媒體人士一個下馬威，正式宣示我王征來了。我們香港廉政公署亦作出了巧妙的配合在此時此刻搗亂志雲帝國動搖無線霸權。時間何其巧合!中式陰謀論指出這是老廉向這位有勢力人士獻媚的傑作。

沒錯。王征先生的確是有勢力人士。光是五間戰略合作企業分別有中國人壽、招商銀行、北京銀行、中國海外以及粵海控股。一家普通法人公司能請得動此五央企嗎? 看來，王征是領導人級數也不為過，又點止商人咁簡單? 看來中央是想派一個信得過的人，將亞洲電視變成中國版的半島電視台。竊拭目以待。

感應說。

佛說一切世間。善惡因果報應。如影隨形。亳不可爽。而世人不信者。謂為虛談。孔聖安命之說。世有信者。每每推算。但求福利勝事則喜。而惡聞其災患。此惑之甚也。殊不知死生畫夜。三世輪迴。如昨日今朝之事耳。請以近事喻之。譬夫請客。凡設席之物。無論精麤豐儉。色色預備現成。則臨時陳列。一一具足。若少有欠闕。必不全美。此一定之事也。人生一世。正報身命延促。依報家產資財。功名貧富貴賤。秋亳皆是前生修定。今生所受用者。不從外來。盡是自作自受耳。故曰。若知前世因。今生受者是。若知未來果。今生作者是。世人自侍智能才技。可以致功名富貴。殊不知功名富貴。非才智可致。以吾前世修定。今世偶因才智會合而然。故得之而喜者惑也。又吾固有之富貴功名。而為人之所破壞者。則疾怨其人。深恨其事。殊不知我之福量所包者止此。其破壞者。皆非我分之所宜有。亦或少欠彼人。而失之以為憂者。則反怨天尤人。以致結冤而不解者。過也。是知孔聖之安命。即吾佛之因果。若知安命。則貧富得失。一切委之前定。皆我自造。則窮達壽夭。皆吾命之固然。若明信因果。則今生受用一切。皆我前世修定。原非他人之可與。亦非智力之可能。即有才智而致之者。亦是我分之固有也。如此。又何計較得失。而勞苦心慮。妄積恩怨於其間哉。若明智之士。的信因果報應。不必計其前之得失。但稱今生現前所有。以種未來之福田。如世之農者。擇良田而深耕易耨。播種及時。則秋成所穫。一以什百計。此又明白皎然者。但在所種之田。有肥瘠之不同耳。彿說供養佛法僧三寶為勝田。孝事父母為敬田。濟貧拔苦為心田。吾願世之智士。不必計已往之得失。但種未來之福田。苟能省無益過度之費。節身口侈靡之財。種之於三田之中。不惟增長未來福德莊嚴。則將現世。亦身安心樂。為第一福人也。若能種福於三田。再能留心於佛法。以念佛而消妄想。以慈悲而轉貪嗔。以軟和而化強暴。以謙光而折我慢。如此。則是大心菩薩之行也。居士果能信此。當稱最勝勇猛丈夫。

明.憨山大師

中國崛起。

這可能是老生常談，人人皆知的共識。但是虎年依始總總迹象皆顯示中華盛世只是開始。當豐田社長豐田章男去完美國道歉後，他便風塵僕僕趕往北京叩頭。當匯豐銀行將總部重新進駐香港，其行政總裁紀勤在香港宣佈二oo九年度的業蹟。另外，多個國際一流大炒家或股神紛紛輪流進駐香港準備大吃中華盛宴。他們計有George Soros、Anthony Bolton。當上海證券交易額超越東京成亞洲第一，有理由相信此班大賊正在瞄準龐大的A股市場。他們當聽到內地融資融券、股指期貨及沽空的條例開始成形，那能不欣喜若狂? A股市場將更加熱鬧。上海將成中國的紐約，而香港就成為中國的倫敦。幸甚!幸甚!

高盛: 我們正在進行神的工作。

誰那樣妄自尊大? 高盛總裁Lloyd Blankfein在接受倫敦時報訪問時如是說。他其實一點也不誇張，因為高盛的天羅地網早早已伸延至古國希臘。據紐約時報報導，早至2001年，當希臘因其高企的政府赤字而煩惱的時侯，高盛已透過其歐洲分部向希臘推鎖一種非市價（Off-Market）的外滙掉期合約（Cross Currency Swap）。由於其滙率定價，爾時，高盛技術上是變相貸款給希臘政府將近10億歐羅 (詳情請參閱廿月廿四日信報張宗永專欄)。有了頭寸，再加上外滙掉期合約技術上並不用列載在政府資產負債表上，盤數當堂靚晒。因此，希臘亦順利成歐盟的一員，亦同時為歐羅種下禍根。

最最妙品的是，高盛在此宗交易上袋袋袋平安了三億美元。平情而論，若然希臘政府唔係因為敗家先洗未來錢，又駛乜引狼入室請高盛這些賊去瞞數? 現在如斯田地又能怪誰? 現在希臘政府所有底牌也給華爾街大鱷看穿，難怪在去年年底各大投資銀行已發明了各式各樣的投資工具例如信貸掉期合約去賭希臘會破產。果如是，各大投資銀行包括高盛又會大撈一筆。苦只苦了希臘人。據報，其他政府例如西班牙、意大利及葡萄牙也可能有這些隱藏債務。真真假假，假假真真。竊因此認為現在的歐羅還是少沾手為妙。

十年河東十年河西，日本看來是時候重新脫歐入亞。

昨天，即公曆2010年一月廿六日，又是一歷史上重要的日子。在這天，評級機構標準普爾將日本政府的國債前景調底至『負面』，並警告可能調低日本信貸評級。此舉預示着日本政府在過去廿年來靠低息發債動用國民資金以振與疲弱的經濟的策略已全盤失敗。不久將來可能上昇的資金成本更將會令日本政治經濟情况雪上加霜。投資市場亦已極速反應。如下圖所示，日本政府的信貸違約掉期(Credit Default Swap)的風險貼水正在急升，在在顯示市場正重新評估日本脆弱的財政狀況。



市場其實並不單單注視着日本。美國政府國債的信貸違約掉期風險貼水也悄悄地由廿點子急升上四十點子。



奧巴馬政府看在眼裹驚在心頭，國家利益驅使下遂迅速作出反應以安撫市場。措施包括(甲)奧巴馬將要求國會明年起的未來三年凍結部份本土計劃的開支，料未來十年可累積省下2,500億美元（1.95萬億港元）。 (乙) 奧巴馬計劃在下月公佈的財政預算案中，提出向金融機構徵收費用，以收回問題資產援助計劃（TARP）的支出。 無論滅赤成效如何，最底限度美國政府在擺姿勢滅赤，好讓評級機構向投資者交差暫時放美國政府一馬。

最後，竊宣佈中國真正大國崛起了! 其國債的信貸違約掉期風險貼水持平，其數值甚至比日本還要低，這清楚顯示投資者並不擔心中國政府財府狀况。中華如此富甲一方，難怪小國如希臘也悄悄透過高盛向中國政府推銷其國債，但看來國家不為所動....。 無論如何，十年河東十年河西，大量財富正重新滙聚在中華尚國。

形勢千變萬化，弄潮兒樂在其中。

正所謂好事多磨。竊估計美國一場參議院議席補選及其結果正掀起一場又一場政治風暴，更擴散致金融界。事緣一個寂寂無聞的共和黨小子竟能奪取民主黨重鎮Massachusetts州參議院因民主黨「大老」愛德華.甘迺迪過身後騰出的遺缺。此結果震動白宮及其智囊。奧巴馬見勢色唔對，為挽民望立刻在翌日發功向銀行家大開殺戒，禁止銀行涉足擁有對冲基金及私募基金的業務，更甚的是禁止銀行自已坐盤投機(即proprietary trading是也)。這對高盛及摩通打擊尤其大，因為前者在去年度憑proprietary trading中賺大錢，後者則透過其附屬Higbridge Corp在對冲及私募基金的業務上涉足甚深。所以兩者的股價也是同時腳軟。





現在就連聯儲局主席貝南奇的連任也據報出現變數。兩股勢力惡鬥，collateral damage當然是經濟及投資市場，散户無奈又做點心。再加上大陸正如火如荼的宏調，正所謂山雨欲來風滿樓，最近才入市的朋友不妨計數離場作其塘邊鶴。

圓覺經。

善男子，一切世界始終、生滅、前後、有無、聚散、起止，念念相續，循環往復，種種取捨，皆是輪回。未出輪回而辨圓覺，彼圓覺性即同流轉，若免輪回，無有是處。

佛法四原則: 四依四不依。

南懷瑾老師開示佛法四大原則:

第一，依法不依人。依佛的正法，不因為某一位老師、法師、上師或善智識，我特別喜歡他，或者他對我特別鍾愛，而只相信他說的佛法。其他人所說的便一概不理不以為然，這不是一個佛弟子所該有的行為。

第二，依經不依論。一切菩薩的論述以及後世的注解固然高明。但是，真正的佛弟子應該以佛經作依據，不應以論藏作依據。

第三，依了義不依不了義。佛經有些是了義經，有些是不了義經。了義是徹頭徹尾的通達圓滿。例如楞嚴經、圓覺經、華嚴經、法華經，這些是了義經。有些不了義，乃是佛因人因事因時因地對宇宙生命問題的方便說法。

第四，依智不依識。彿法是智慧之學，不是盲目的迷信。也不是呆板的功夫，真正智慧不是依據我們的意識妄想去推測。

圓覺經略說頁87-88。